La course pour une meilleure batterie de VE

John A. Cook

CIM

Directeur général, gestionnaire de portefeuille <br>Cochef de l’équipe Mackenzie Greenchip

Équipe Mackenzie Greenchip

Gregory Payne

Ph. D., CFA

Directeur général, gestionnaire de portefeuille <br>Cochef de l’équipe Mackenzie Greenchip

Équipe Mackenzie Greenchip

L’année dernière, un nombre ahurissant de 10,5 millions de véhicules électriques (VE) ont été vendus à l’échelle mondiale. Certains croient que les VE composeront jusqu’à 50 % du marché d’ici 2040. Il n’y a aucune chance que nous atteignons ces cibles, toutefois, sans l’apport de meilleures, bien meilleures batteries.

Tout d’abord, leur prix devra être plus abordable. Pendant environ une décennie, le recul des prix a été la norme, mais l’année dernière, l’inflation a aussi durement touché les fabricants de batteries — le prix moyen d’un bloc-batterie a augmenté depuis 141 $ le kilowatt heure (kWh) à 152 $/KWh. Les analystes sectoriels s’entendent habituellement sur le fait que les batteries doivent coûter moins de 100 $/KWh pour que les VE soient économiquement concurrentiels par rapport aux véhicules à essence. La deuxième amélioration nécessaire est la densité des batteries, ou la fourchette maximale de conduite pour un bloc-batterie donné. Les défis finaux sont liés à la recharge : sécurité, vitesse de chargement, et nombre de charges avant une dégradation fonctionnelle (environ 3 000 cycles à l’heure actuelle). 

Nous procédons à un examen en profondeur de la structure des batteries et de la manière dont tout cela se combine afin de comprendre les occasions et les défis au sein de l’espace de la durabilité. 

Rédigé par

John A. Cook

CIM

Directeur général, gestionnaire de portefeuille <br>Cochef de l’équipe Mackenzie Greenchip

Équipe Mackenzie Greenchip

S’est joint à Mackenzie en 2021; expérience en placement depuis 1991.

John compte plus de 30 ans d’expérience dans les domaines des fonds communs de placement, du capital de risque et de la finance sociale. Avant de devenir cofondateur de Greenchip en 2007, il a été président de l’un des plus grands centres d’innovation au Canada et a occupé plusieurs postes de direction au sein de sociétés canadiennes de fonds communs de placement.

John est titulaire d’un baccalauréat de l’Université Queen’s et détient le titre de gestionnaire de placements agréé (CIM).

Gregory Payne

Ph. D., CFA

Directeur général, gestionnaire de portefeuille <br>Cochef de l’équipe Mackenzie Greenchip

Équipe Mackenzie Greenchip

S’est joint à Mackenzie en 2021; expérience en placement depuis 1999.

Greg compte plus de 20 ans d’expérience dans le secteur financier, dont plus d’une décennie dans les secteurs environnementaux. Avant de cofinancer Greenchip en 2007, il a géré des actifs de détail et institutionnels au sein d’une grande société de gestion de capital.

Greg est titulaire d’un baccalauréat spécialisé en statistique et d’une maîtrise et d’un doctorat en économie de l’Université de Toronto.